“Abrieron las importaciones y no sé cómo competir.”
Llegan productos de China a precios difíciles de igualar, y no está claro dónde poner el foco para seguir siendo elegido.
Para dueños de empresas de indumentaria y textiles: fábricas, marcas, talleres, telas y mayoristas. Santiago y Yamila trabajan con vos y tu equipo, en tu empresa: diagnóstico, plan escrito y acompañamiento en cada paso.
Pedí tu diagnóstico gratuitoHablá con un asesorEl diagnóstico es gratuito. Te decimos qué frena tu empresa y por dónde empezar.
Los problemas que se repiten en fábricas y locales mayoristas de indumentaria.
Llegan productos de China a precios difíciles de igualar, y no está claro dónde poner el foco para seguir siendo elegido.
En una zona llena de negocios que hacen lo mismo, no sabés cómo diferenciar tu producto ni la experiencia de compra.
Sin trazabilidad, no sabés a qué corte, taller o etapa adjudicar una prenda que no está en condiciones.
La empresa no está sistematizada, así que no tenés información confiable para tomar decisiones que ayuden al negocio.
Sin entender cómo se mueve el textil, en el país y en el mundo, decidís según tu día a día y no según lo que el mercado va a pedir a largo plazo.
Cuesta formar equipos competitivos que le den a la empresa una ventaja frente a la competencia.
Como no ves el proceso completo, de la compra de tela al cobro, no sabés dónde quedó el dinero.
Lo que hay en el depósito y lo que dice el sistema nunca son lo mismo.
Si no estás, la empresa se frena. Las decisiones, los pagos y los problemas terminan en tu escritorio.
Tela, avíos y talleres cambian de precio, y el margen real queda en duda.
Atrasos y fallas de los que te enterás cuando ya es tarde.
Sin planificar la temporada, se acumulan talles y colores que no salen y se agotan los que sí.
Las cuentas corrientes con clientes mayoristas se estiran y la plata no llega cuando la necesitás.
Las redes y la venta a distancia todavía no están desarrolladas.
Los familiares deciden sin reglas y la sucesión no está pensada.
Las listas quedan desactualizadas y los márgenes se pierden en el camino.
¿Te identificaste con alguno? En la consultoría 1 a 1 los resolvemos con vos y tu equipo, dentro de tu empresa.
Una empresa que no depende de vos y con los números a la vista.
Cada uno sabe qué hacer, los procesos están escritos y ves costo, margen, stock y caja al día.TILO implementado en toda tu operación, sin costo de implementación: stock, producción, ventas y plata en un solo lugar, en tu fábrica y en tus locales. Al terminar, lo seguís usando sin volver a pagar la implementación.
Diagnóstico gratuito. El primer paso no tiene costo ni compromiso.
Pedí tu diagnóstico gratuito Conocer el método ↓Por etapas. La duración depende de cada proyecto, pero en el primer mes ya tenés un plan claro.
Sabés qué frena tu negocio y por dónde empezar.
El resultado, las etapas y las fechas, por escrito.
Tu equipo ejecuta y nosotros guiamos. Si hace falta, vamos a tu empresa y te acompañamos en la acción.
Medimos los avances en cada etapa.
Al terminar el primer mes, tu empresa tiene:
Cómo trabajamos con vos: funcionamos como guía y soporte. Te decimos qué hacer y qué no; tu equipo ejecuta y nos consulta cuando quiere.
El primer paso es gratis. Hacemos el diagnóstico de tu empresa y te mandamos una propuesta por escrito.
En el depósito, la sala de corte y la producción. Así se ven las empresas con las que trabajamos.




Lidase · Empresa textil
José, el dueño de Lidase, llegó porque toda la empresa dependía de él. Comenzamos con consultoría y desarrollamos TILO para acompañar su operación.
Hoy puede seguir al equipo y los avances de cada área desde el sistema.
Testimonio de José, dueño de Lidase.Santiago y Yamila trabajan juntos con cada cliente, de principio a fin.
Fundador de Summit. Más de 15 años en negocios y tercera generación de una familia del sector frigorífico y ganadero. Desde los 18 años estuvo al frente de la empresa familiar, con más de 60 empleados.
Project manager y coach empresarial certificada, con experiencia en gerencia de administración de empresas importadoras. Aporta organización, seguimiento y acompañamiento para llevar los planes a la práctica.
Logos pendientes de incorporar.
Trabajás con Santiago y Yamila sobre toda la empresa. Incluye diagnóstico, plan escrito, acompañamiento en la ejecución, procesos y manuales, coaching con el dueño, formación comercial, selección de personal, automatizaciones e ingeniería a medida para los procesos productivos. La implementación completa y el uso de TILO están incluidos. Nada de lo que necesite tu plan se cotiza aparte.
Depende de cada proyecto. Trabajamos por etapas y en el primer mes ya tenés un plan de acción con hitos, acciones para cada integrante del equipo y un sistema para medir el avance.
Tu equipo, con nuestra guía. Funcionamos como guía y soporte: te decimos qué hacer y qué no, y nos consultás cuando quieras. Cuando hace falta, vamos a tu empresa y te acompañamos directamente en la acción.
Sí, las veces que sea necesario. Trabajamos en tu fábrica, tu local o tu depósito, además de las reuniones virtuales.
No. No hay plazo mínimo de contratación.
No. También trabajamos con empresas familiares y negocios que necesitan formar y ordenar su equipo.
Sí, está incluida en la consultoría 1 a 1.
Podés seguir usándolo sin volver a pagar la implementación.
Nos escribís y coordinamos una reunión virtual o presencial. El diagnóstico es gratuito. Recibís una propuesta escrita y tenemos una segunda reunión para resolver tus dudas.
¿Te quedó alguna duda? Escribinos por WhatsApp y te responde un asesor de Summit.
Primera reunión y diagnóstico gratuitos.